建築相關專業人士面臨著許多行業趨勢，例如持續的勞動力短缺以及難以吸引、留住優良工人的困境。
建築業的其他主要趨勢包括遠端或混合工作以及技術的增加使用。例如，建設公司使用 3D 打印機輕鬆建造混凝土結構，使用無人機監控工地進度，並導入雲端 ERP 系統來同步數據並完全串連所有團隊成員 – 無論他們是在辦公室、在現場還是在家裡。
但另一個新興趨勢也成為許多建設公司的首要任務：環境、社會和 ESG 管理。
今天，我們將研究什麼是 ESG 框架以及雲端 ERP 技術如何幫助建設公司達成其 ESG 目標。
什麼是 ESG 框架以及雲端 ERP 如何提供幫助？
據 TechTarget 稱，ESG 框架“用於評估組織在各種可持續性和道德問題上的業務實踐和績效。ESG 還提供了一種衡量這些領域的業務風險和機遇的方法。”ESG 倡導“有助於更廣泛的業務可持續發展，旨在以企業管理責任和業務戰略，獲得長期成功。”
那麼，在當今數位化經濟中營運的建設公司如何融入 ESG 框架，雲端 ERP 技術如何幫助他們成功實現這一目標？下面介紹三種具體方法。
1. 環境：可持續發展
提高環保意識並促進可持續發展是 ESG 的核心目標。這方面的努力包括：
– 使用可再生和可回收材料。
– 改進廢物處理方法。
– 減少能源、水和材料的浪費。
許多建設公司意識到，雲端技術（例如雲端全面 ERP 解決方案）可以幫助他們成為更環保、更少依賴電力的組織。 正如 Deloitte 所表述：
[利用雲端技術]，無需擁有和維護硬體設備，也無需擔心處置或回收。如果您不需要現場服務器，為什麼要費盡心思去考慮其安置場所和供電需求？- 選擇雲端吧。
2. 社交：員工福利和體驗
關懷工人、確保他們的安全並優先考慮他們的福利是任何行業的首要任務，尤其是在建築業，因為建築業需要員工在體力要求較高的條件下長時間工作。雲端 ERP 技術可以幫助建設公司通過以下方式關懷其員工：
– 簡化工作流程並提供移動商務（包含送審文件、繪圖/照片日誌、日報、RFI 等），以便工作人員可以快速存取數據，高效完成工作所需的所有資訊。
– 在團隊成員之間提供即時和清晰的溝通管道，以便他們能夠彼此無縫協作。
– 通過內建的人工智慧 (AI) 和機器學習 (ML) 自動執行任務，消除會產生壓力的手動作業，並減輕一些職業的體力需求。
總體而言，雲端 ERP 技術簡化了複雜的施工要求、減輕了壓力並簡化了流程，因此員工可以縮短工作時間，同時提供更好的整體業務成果。
3. 治理：財務透明
TechTarget 認為，成為一家具有 ESG 意識的組織意味著關注治理因素，例如公司領導和管理、道德商業實踐，以及最重要的財務透明。
提供全方位服務的建設和開發公司Seacoast Construction 說：“透明化是建立信任的最佳方式。這是對時間和資源的重大承諾。”
財務透明是表明建設公司致力於客戶成功的重要組成。這包括保持所有溝通渠道暢通，並清楚地表明公司能夠並且確實的負起責任和可持續穩健的管理其財務和現金流。
雲端 ERP技術可以通過提供大量財務管理工具來幫助您實現這一目標，包括：
– 總賬
– 應收/應付賬款
– 現金管理
– 貨幣管理
– 稅務管理
– 固定資產
– 銀行數據 Bank Feed
這些現代化會計應用程式幫助建設公司簡化財務營運、自動化和客製工作流程，並總體上向客戶證明他們的專案掌握在有能力、值得信賴、可靠的企業中。
Acumatica 幫助建設公司實現 ESG 目標
建築行業對 ESG 目標的關注將持續下去，而 Acumatica 的存在就是為了支持強有力的 ESG 計劃。
Acumatica 屢獲殊榮的雲端 ERP 解決方案提供來自中央資料庫更新、準確的數據。簡化工作流程，節省員工寶貴的時間和精力。這種減輕壓力的效果正是 Dukathole Group 決策者在選擇導入現代化、使用者友善的 Acumatica 時所尋求的。Dukathole 是一家建設公司，其工作主要涉及 ESG 框架的“社會”部分，在解決南非住房危機方面發揮著重大作用。
“住房是[南非]的一個主要問題，”Dukathole CFO and Operations Manager Graham Leonard 說。導入 Acumatica 後，Leonard 繼續說道：“……政府告訴我們，我們是唯一一家在截止日期前完成並保持在預算範圍內的承包商，因此他們希望我們建造開普敦的所有房屋，而不是只建造三分之一的房屋”。
Acumatica Cloud ERP 幫助 Dukathole Group 等公司在努力建設更美好世界的過程中實現並超越其 ESG 目標。
原文章: How Cloud ERP Technology Supports ESG Goals for Construction Companies