撇開所有復雜的預算以及廣泛的時間表和流程不談，安全永遠是第一位的。畢竟，施工安全會影響專案的各個方面，就像阻礙專案完成的障礙一樣嚴重。
這些安全措施確保施工環境足夠安全。而為了確保安全，每個人都必須遵循這些措施。因此，安全管理應該成為營建業公司不可或缺的一部分。
建案管理中的施工安全旨在避免受傷或死亡、嚴重的工作延誤、高昂的保險費用和巨額罰款。
在澳大利亞，許多建案管理公司正認真審視其建築安全以及如何改進以滿足不斷變化的工作場所需求。
常見工傷
工人對危險並不陌生。建築工地是危險的工作場所，在整個施工過程中，總會出現並不斷變化的危險。
根據 Safe Work Australia 的數據，澳大利亞的建築業是第三大致命行業，死亡率是平均死亡率的兩倍，在造成嚴重傷害方面排名第五。
扭傷和拉傷、跌倒、滑倒和絆倒，甚至心理健康問題和致命事故——不幸的是，這些都是建築工人中最常見的工傷事故。
任何人都可能發生工傷，並為專案帶來很多潛在風險。工傷和疾病可能導致生產力下降、銷售額下降、員工士氣低落、聲譽受損——最壞的情況是——導致建築公司倒閉。
認真對待安全意味著，可以通過教導施工團隊適當的安全措施來負責任地保護團隊的安全。
當安全不是第一要務時，工傷可能會導致恢復時間過長，讓團隊成員（嘗試並）依賴工傷賠償。
勞動報酬
如果團隊成員在工作中受傷，應遵循施工安全計劃中設置的標準工傷程序，如果需要，還應尋求醫療協助。
非因自身過錯而受傷的人有權獲得工傷賠償。涵蓋任何經批准的醫療、康復和工資損失的費用。
然而，工傷賠償程序可能會令人困惑或不知所措，尤其是正在處理嚴重的傷害或疾病時。向團隊傳授工傷賠償指導是防止他們因受傷或疾病而不得不使用它的最佳方式。
澳大利亞建築安全統計
通過不同的統計數據和研究對 2023 年的澳大利亞建築業進行模擬，在過去 10 年的建設中，澳大利亞的工作場所死亡率有所下降。
根據 Safe Work Australia 的報告，在澳大利亞每年 100 多起死亡事故中，新南威爾士州佔 27%，維多利亞州佔 25%，昆士蘭州佔 20%。
在所有悲慘的死亡事故中，許多事故都是可以提前預防的。
根據 ACA Research（代表 Procore）的一項研究，澳大利亞只有不到 50% 的公司對新進員工進行安全管理方面的培訓，只有 37% 從事高風險工作的工人接受了雇主的充分培訓。
普及施工安全將在建築行業中推動積極正面的影響。
如何提升施工安全
改善工地、工作和建築安全可以對整個行業產生許多積極影響。
當然，提高施工安全性的最大好處是有助於避免傷害、疾病或死亡。改善施工安全的初衷是確保團隊安全，並將安全放在首位。
還有其他好處，例如減少（嚴重的）工作延誤、降低保險成本和避免對公司的巨額罰款，更不用說增強內部信任、改善客戶關係，甚至提高銷售額。
以下是可以採取哪些措施來幫助提高施工安全，以及如何負責任地確保團隊安全。
1. 改善溝通
在任何工作場所或工作現場，溝通與合作是成功的一大指標。它有助於在工作現場建立信任關係，並增強安全。
在書面文件中保持資訊透明和準確有助於維持團隊或工人之間的良好溝通。 如果沒有文件，丟失或未知的資訊可能會在工作現場造成危險。此外，更多訊息可以讓團隊更深入地了解工作流程，並減少未知的部分。
落實書面文件有助於降低安全性風險。改善溝通和資訊透明是建設專案安全的重要部分。
2. 制定質量管理計劃 (QMP)
在施工過程中，有一份非常重要的文件是質量管理計劃 (QMP)。也常被稱為施工安全管理計劃。
QMP 記錄了所需的必要信息，從開始到結束的整個過程中，有效地管理專案質量。
在 QMP 中，還有關於專案的質量政策、程序、標準和應用領域以及角色、責任和權限的資訊。
3. 為建設專案實施 ITP
制定和實施數位化檢驗和測試計劃 (ITP) 可以提高施工安全性。
在建築行業，ITP 就是質量保證。 質量保證是任何建築工人的首要任務——能夠為客戶提供最高質量的服務。
ITP 是一份重要的文件，確保建設專案按計劃進行並遵守法規和準則。
4. 將安全作為文化的一部分
在問題成為真正的威脅之前進行了解、預測和糾正來創造安全的環境並維護安全。理想的建築工地文化應易於識別安全問題，確保施工團隊可以在最安全的環境中提供最高質量的建築。
讓安全成為文化的一部分，可以在工作場所和團隊成員及其職責中建立安全意識。
| 確保所有成員都了解他們的 WHS 職責
工作健康與安全 (WHS) 法律要求許多不同職責的人相輔相成。每個團隊成員都應該完全理解並能夠遵守。
在 WHS 內，與專案相關的風險和各種程序都已到位，以確保現場盡可能安全。 WHS 包括安全檢查、承包商 SWMS 批准、疏散程序和項專案風險矩陣。
根據 WHS 法案，相關成員皆負有 WHS 職責。在建築工程中，經營業務或企業的人 (PCBU) 是 WHS 的主要責任人，必須管理風險以確保人員安全。
作為 PCBU，確保工作場所的工人和其他人的健康和安全是首要任務。團隊的其他成員也必須承擔責任且確保自身安全。
| 鼓勵安全培訓
根據 NSW Safety Regulators，獎勵積極改善安全措施的員工有助於推動 WHS。 團隊將專注於實現行為改變，以實現安全，從而創造良好的 WHS 文化。
| 使用適當的施工安全標誌
這看起來很淺顯易懂，但許多建築公司沒有使用適當的安全標誌。
標誌的主要目的是告訴工人存在哪些危險以及他們如何避免這些危險。
為了有效運用，這些標誌必須清晰且位置正確，以便工人知道如何在不同的工作環境中保持安全。
5. 為團隊提供合適的設備
工傷是可以避免的悲劇，更應該以零工傷為目標。使用正確的工具，施工現場將是安全的。
通過一個充滿重要資訊、工具、資源和交流的線上平台，可以確保團隊獲得他們需要的安全信息，並可以培養安全第一的工作文化。
Procore 如何改善並提升施工安全
Procore 提供施工現場質量和安全管理平台，讓團隊更安全。多種功能，可以改進施工安全，並協助完成施工安全策略和文件。
以下是幫助營建公司將安全放在首位的 10 項功能：
1. 在任何傷害發生之前識別危險
通過使用 Procore 的 ITP 模組功能，識別初期的危險並在它們損害到公司聲譽之前解決。您可以通過電腦和手機平板，維護和改善施工質量流程。
2. 現場日報
除了使用 Procore 的現場日報工具進行紀錄外，還可以追蹤每一個細節，例如通訊、設備、材料、勞動力和現場事件。
Procore 為每天追蹤所有事件變更的專案經理提供了一個強大的建案管理解決方案。
3. 利用安全表格
Procore 的電子表格庫讓文檔建立變得輕而易舉，不僅僅是滿足文件格式標準。 還可以上傳任何類型的 PDF、符號和格式，以滿足第三方和其他專案合作者的期望。
4. 追蹤現場觀察
任何現場觀察如果能夠被報告和引用，就是一個好的觀察紀錄。無論是違反安全規定還是不符合規定，使用 Procore，可以輕鬆追蹤、分配和報告多種類型的施工觀察結果。
5. 紀錄任何事件
使用 Procore，可以輕鬆準確地紀錄和管理事件。藉由該功能，可以建立一個傷害和未遂事件記錄檔，而團隊可以使用這些記錄來識別風險並採取預防措施。
6. 為文件拍攝現場照片
用高質量的專案照片記錄施工過程的每一步。使用 Procore，可以拍攝、儲存和共享專案照片。線上存檔，確保有需要的時候能夠隨時存取。
同時，照片能夠讓團隊成員和客戶更好地了解專案及其具體細節。
7. 追蹤和管理專案任務
使用 Procore 的數位管理平台追蹤和管理專案任務，讓指揮中輕鬆掌控全局。當業務資訊流通集中於統一平台，工作流程將變得更輕而易舉。
8. 管理安全文件
共享文件管理讓企業能夠簡化審核流程。還可以使用整合的文件審核、標記工具和簡單的文件接收工具來支援文件命名需求。
9. 通過報告預測趨勢
利用數據做出更好的決策並降低風險。Procore Reporting 能夠深入了解業務現況和現場營運。
10. 輕鬆制定行動計劃
Procore 行動計劃簡化了工作流程並將 ITP 和易於使用的自定義模板數位化。這有助於利益相關者輕鬆規劃、執行、協作並取得高質量的成果。在計劃中，可以記錄利益相關者的簽名、追蹤專案進度、導出和共享計劃以及存取紀錄。此外，Procore 還支持 ISO 9001 準則。